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應對氣候變化 善用科技的力量加強網絡防禦能力和保障資料安全建立靈活、共融和可持續的團隊
2019可持續發展報告 / 關鍵議題 / 應對氣候變化

應對氣候變化

5.1 Responding to climate change

年度回顧

過去一年,政府和企業均面對前所未見的壓力,要求它們採取更加進取的行動以應對氣候變化及其影響。

意志堅定的瑞典少年通貝里(Greta Thunberg)發起的「為氣候行動罷課」活動,目前已備受全球各地的氣候活躍份子關注。也有人採取其他更為激進手法,比如反抗滅絕(Extinction Rebellion)發起的非暴力公民抗命運動。投資者和資產管理人員意識到「氣候緊急狀態」的嚴重性,並逐漸關注對企業關鍵的氣候相關金融風險。要求公司根據氣候相關財務揭露工作小組(TCFD)的建議加強資訊披露的壓力明顯增強。

在中電,紓緩集團對氣候變化的影響早已納入業務策略中。董事會及高層管理人員對氣候問題的監督亦已融入機構的管治及企業風險管理系統。於2007年制定的《氣候願景2050》為整個中電集團提供了一個明確的發展方向,引領其邁向可持續的低碳未來,而該策略亦包括中電對第7項及第13項可持續發展目標的堅定承諾。

集團今年已加強披露氣候相關訊息,並基於氣候相關財務揭露工作小組建議的四個重點範疇展開討論。這將有助持份者更深入了解集團如何管理氣候相關的風險及機遇、它們對企業的影響以及管理這些風險的進展。中電的《氣候願景2050》是初步情境分析的基準,以評估氣候變化對集團業務的持續影響。

中電集團亦已透過新的量化指標加強對氣候影響及行動的量度。集團今後會闡述其將如何實現2050年的目標,包括披露對不同的燃料類型及能源推動轉型的項目所作的投資。2019年,集團的碳強度已減至每度電0.62千克二氧化碳,而發電組合中可再生能源及零碳排放能源的比例亦已分別增至13.7%及24.9%。除了直接排放量之外,集團亦對溫室氣體排放進行了全面檢討,以衡量及管理價值鏈中的碳足跡。中電將首次按權益計算披露其於範疇一、二及三的碳排放,務求對其碳足跡提供更一個全面的概覽。

在馬德里舉行的聯合國氣候變化大會第25次締約國會議缺乏實質行動,但這並不妨礙中電實現減碳的決心。中電將繼續加強與持份者的溝通及合作關係,同步邁向低碳未來。

Key Metrics - Climate Change

展望

2020年將是中電對其《氣候願景2050》及其減碳和潔淨能源目標進行中期檢討的機會。

在馬德里舉行的聯合國氣候變化大會第25次締約國會議並未就氣候行動取得重大進展,故氣候問題可能需要更長時間才能得到解決。多個市場的監管當局亦未有明確地為配合邁向低碳轉型而進行長期投資。儘管如此,透過為集團發電組合減碳以應對氣候變化仍將是中電未來業務發展的首要重點。

中電正按計劃實現其碳排放強度目標,但在實現潔淨能源目標方面仍面對若干挑戰。集團在分散發電組合的燃料類型及地理位置方面取得了進展,但2018年與印度CDPQ達成的策略性合作關係以及其他主要市場對可再生能源的需求放緩等因素,卻令可再生能源組合的短期增長受限。

集團在《氣候願景2050》修訂版中承諾不再投資新的燃煤發電資產,並在2050年前逐步淘汰所有餘下的燃煤發電資產。此外,集團堅定承諾將定期審視並強化在《氣候願景2050》中作出的承諾及目標。中電亦會將其進取的目標按照聯合國支持並獲國際公認的科學基礎目標倡議組織(Science Based Targets initiative)進行基準比較,作為追蹤達標進程的一種方式。

為發電組合減碳僅為集團願景的其中一環,中電認為新興低碳技術在輸配、電動車及智能服務方面將有重大的增長機遇。

中電亦將採取額外措施以進一步完善其氣候情境分析以更新企業風險登記冊上的長期風險。這不僅有助加強根據氣候相關財務揭露工作小組(TCFD)的相關財務訊息披露,還可將氣候風險和機遇融入長期業務規劃和投資決策之中。

Climate Vision 2050 - Tile image

《氣候願景2050》

新出版的刊物記錄了中電《氣候願景2050》歷年來的演變。它已融入至中電的資產組合管理策略之中,引領集團管理氣候相關的機遇和風險。

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回應氣候相關財務揭露工作小組

作為參與WBCSD TCFD 電力公用事業披露籌備者論壇的一環,中電已全面審視該如何符合當中建議,並調整相關披露。

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TCFD tile image

本節要點

中電就氣候相關財務揭露工作小組的建議所作的披露,公司在《氣候願景2050》方面的進展及其向低碳經濟轉型邁進所作出的投資。


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