個案研究

中電在過去十年的減碳進程

2020年是中電《氣候願景2050》中的里程碑。回顧過去十年，中電一直積極投資可再生能源及零碳能源發電，為發電組合減碳。

中電多年來已作出策略性投資為發電減碳，但期間碳強度也曾錄得短期升幅：

• 2013年，中電收購了Mount Piper電廠和Wallerawang電廠，是新南威爾斯省電力私有化進程的一部分；和
• 2014年，香港化石燃料發電組合的股權比例由40%增至70%。

儘管如此，公司繼續專注於增加可再生能源和核能的比重，包括透過長期購電協議購買可再生能源發電量。集團透過多項提升營運效益的措施，將碳強度由2010年的每度電0.80千克二氧化碳降至2020年的每度電0.57千克二氧化碳，減幅為28%。

2010年制定的潔淨能源目標乃基於高增長的假設。到2011年，可再生能源佔總發電量11.3%，已經超越最初定下5％的目標。到2012年更達令人鼓舞的20.2%，已超越為2020年所訂立的可再生能源發電容量目標。然而，過去數年，集團於附屬公司的擁有權變動，令可再生能源及零碳發電容量分別降至13.5% 及24.4%。

最值得注意的是，2018年，加拿大退休金管理公司Caisse de dépôt et placementdu Québec（CDPQ）收購中電印度40% 股權，包括當時1,094兆瓦的可再生能源的發電容量。這次與CDPQ的策略性合作，讓中電印度在低碳領域中尋求長遠增長。中電印度與CDPQ成為正式合作夥伴後，已經新增了400兆瓦的可再生能源發電容量。

過去三年，由於預期均化能源成本已降至無需補貼的水平。不少針對可再生能源項目的市場支援機制已經暫停，到2020年，中國國家補貼的應收賬款和印度收入的應收賬款總計達25億港元，增添了中電現有可再生能源資產的複雜性。各種因素的結合，令中電的業務組合中增加可再生能源的投資更具挑戰。然而，除了印度新增的可再生能源發電容量外，中電在中國內地和澳洲的業務也繼續支持可再生能源。

總結過去十年的成績，中電在檢討當前的目標時，將需要在持份者的期望、政府政策、技術和市場實際環境中作出平衡。