良好的企業管治及風險管理是企業可持續發展的基石,亦奠下長遠成功的基礎。集團繼續努力在日常營運中貫徹良好企業管治實務,全面落實中電《價值觀架構》。
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GRI參考:2-9、2-12、2-15、2-23、2-24、3-3
穩健的企業管治架構能促進和保障股東及其他持份者的利益。中電致力維持嚴謹的企業管治架構,以保持集團的公信力及聲譽。
企業管治乃公司文化的基石,並推動中電作出堅守正道的明智決定。多年來,公司已制定並實施《中電企業管治守則》(中電守則)、企業管治架構,以及構成中電獨特企業管治架構的一套全面的流程、系統、政策及指引。中電守則不僅符合香港聯合交易所有限公司(香港聯交所)證券上市規則(上市規則)附錄C1《企業管治守則》中的規定,更額外參考中電自身的標準及經驗,精益求精。
下載《中電企業管治守則》董事會是中電的最高管治機構,有責任以盡本分、重效益的態度處理及監管中電集團的事務。董事會授權五個董事委員會履行其部分職責,而涉及最多可持續發展相關事宜的兩個委員會分別是可持續發展委員會和審核及風險委員會。
進一步了解本報告內的可持續發展管治在年報中的企業管治報告詳細披露了本公司的管治表現。以下是2024年的摘要:
人力資源及薪酬福利委員會報告載有中電的薪酬政策,包括釐定行政人員薪酬時考慮的非財務指標。
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GRI參考:2-9、2-12、2-13、2-14、2-23
中電董事會全盤負責中電的可持續發展及業務策略。可持續發展管治已在整個集團的企業管治架構下制度化,涵蓋董事委員會至各集團職能部門的管理層及業務單位。
董事會轄下的兩個委員會,即可持續發展委員會和審核及風險委員會,在可持續發展管理方面各自發揮獨立而互補的作用。兩個委員會由可持續發展執行委員會提供支援,並由集團可持續發展部進行協調。
可持續發展委員會由獨立非執行董事擔任主席及由七名非執行董事組成,其中包括主席在內的五名成員為獨立非執行董事。可持續發展委員會成員由中電控股董事會委任,負責監督中電的可持續發展事宜。
下載可持續發展委員會的職權範圍2024年 | 2025年 | ||||
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1月 | 2月 | 9月 | 11月 | 2月 | |
氣候變化相關事宜 | |||||
其他可持續發展事宜—風險、機遇及其他新議題 | |||||
可持續發展匯報/指數表現 | |||||
可持續發展管治 | |||||
健康、安全、保安和環境 | |||||
社區關懷、慈善和環境事務上的夥伴合作關係及舉措 |
中電的持份者殷切期望,我們會如何根據國際可持續發展準則理事會(ISSB)頒布的國際財務報告可持續披露準則第1號及第2號,披露相關的企業信息。在委員會的指引下, 管理層已投入大量時間為集團在這方面的披露工作做好準備。
閱覽2024年報內可持續發展委員會報告全文中電在策略和營運層面進行風險管理,以配合集團長遠可持續發展下的增長目標與當前業務的營運需求。
審核及風險委員會亦負責確保《可持續發展報告》中ESG(非財務)數據的鑒證程序適當。除了落實健全的內部監控制度外,中電亦透過獨立非財務核數師保持獨立監督,核數師根據合適的會計原則和匯報常規確保關鍵ESG數據以及指標和報告的準確性。調查結果和觀察所得透過審核及風險委員會提呈高層管理人員和董事會。
閱覽2024年報內審核及風險委員會報告全文鑒於可持續發展對中電長遠發展的重要性,以及可持續發展事宜的管理涉及中電各地市場的不同集團職能部門及業務單位,可持續發展執行委員會成員已於2025年初起已擴大至包括集團執行委員會的所有成員,以及慣常受邀出席集團執行委員會會議的高級行政人員。
集團執行委員會成員的個人履歷載於集團網站可持續發展執行委員會負責督導集團的可持續發展策略,並審批有關工作目標。首席執行官和財務總裁也對ESG數據的鑒證負有管理責任,並共同簽署與鑒證程序相關的陳述書。
2024年,可持續發展執行委員會共召開六次會議,並作為執行團隊的平台,啟動或制定策略性可持續發展項目,聽取當前項目的最新進展,並就新出現的問題進行策略性討論。
2024年採取的主要措施概述如下:
該部門負責制定和管理集團的氣候變化策略,包括檢討和匯報中電《氣候願景2050》、國際財務報告準則 / 香港財務報告準則(IFRS/HKFRS)以及香港聯交所ESG監管規定的執行進度。該部門亦負責監督營運所在市場的碳市場發展和集團參與這些市場的情況,以及監察持份者期望(例如人權及採購)的轉變並評估有關轉變對公司的影響。
該部門積極將可持續發展理念融入現有的營運實務中,並為中電業務策略的發展和規劃流程提供可持續發展方面的意見。該部門監察可持續發展事宜、向可持續發展委員會及可持續發展執行委員會匯報有關新的風險和機遇的最新情況,同時領導企業可持續發展匯報工作以及識別營運表現的改進空間。
該部門致力實現ESG(非財務)數據匯報、表現管理,並進行內部和跨機構、跨行業及跨國界的見解與經驗交流。該部門亦支持及舉辦與可持續發展相關的活動,並與各界持份者緊密合作。例如,舉辦可持續發展論壇,協助集團各職能部門和各地區的業務單位定期召開會議,以促進可持續發展方面的經驗及見解分享。