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持份者管理

中電承諾按照中電持份者聯繫架構,與持份者進行公開、具透明度、定期及適時的溝通聯繫,並隨時準備回應他們的關注,以建立信任與信心。

策略及程序

中電的持份者聯繫架構為持份者提供開放和透明的溝通渠道,以檢視並考慮他們的意見,適時回應他們對中電業務的關注。

GRI參考:2-122-162-252-29207-3413-1

各業務單位會考慮以下架構,並考慮本身需要就個別項目制定聯繫計劃。

  1. 定立聯繫範圍,並確保與業務目標相符

  2. 羅列議題及關注事宜

  3. 辨識相關持份者:中電集團業務涉及的持份者層面廣泛,而每個持份者有不同的特性、關切及興趣。除定期透過電郵、資料冊、新聞稿及短片等渠道與持份者溝通外,集團會按每個項目識別相關的主要持份者及羅列議題,按持份者受影響的程度,及其對項目成敗的影響,訂立優次。

  4. 制定溝通聯繫計劃:中電採用多種便利的正式及非正式公眾聯繫渠道,供任何人士於年內隨時反映他們關注、感興趣的事宜或意見,例如問卷調查、小組訪談、簡報會、參觀、活動、路演及網上渠道。中電會參考過往的經驗,按每個項目的性質及已識別的持份者來選擇聯繫渠道。

  5. 進行聯繫活動

  6. 收集意見及匯報結果:為適時了解持份者的想法和關注,以及尋找改進空間,中電透過以下各種指標,掌握公司與持份者保持聯繫的方針是否有效:衡量所收到的持份者回饋數量、有關持份者聯繫活動的結果、媒體監測及分析、公司品牌形象的意見評級、公眾與行業認可及獎項等。

中電持份者聯繫架構
3.3_Stakeholder_Engagement_Framework (Chinese)

中電持份者聯繫渠道

中電積極與不同持份者進行溝通交流,本節載列於2022年持份者主要的關注事宜。

GRI參考:2-122-252-29

中電為香港逾八成人口供電並於其他司法管轄地區經營業務,作為亞洲規模最大的私營電力公司之一,中電所服務的持份者層面廣泛。

公司承諾適時回應持份者對公司業務的關注。有關事宜往往會因地點及環境不同而有差異,因此需要採取不同的行動或回應。公司的一般投訴通常由相關客戶服務部門處理,務求盡快解決有關問題。公司亦透過集團網站、年報與中期報告、可持續發展報告披露財務及非財務表現,以提高透明度。

下表概述主要持份者、其於年內的主要關注領域,以及聯繫渠道。

持份者

2022年的關注領域

主要聯繫渠道

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資本提供者

(包括貸款者、投資者及股東)

  • 財務和營運表現以及策略方向

  • 宏觀經濟事件的影響以及加息對流動性、融資策略及風險管理的影響

  • 現金流量、財務及債務管理、資本結構、股息政策、股息前景及信用評級

  • 減碳進程及中電《氣候願景2050》

  • 淘汰燃煤發電、替代策略、資本分配及商業機會

  • 採用新技術實現淨零排放

  • 香港業務的2024至2028年發展計劃

  • EnergyAustralia的合作夥伴計劃、市場波動,監管及政府干預對業務的影響

  • 中國內地可再生能源的投資步伐

  • Apraava Energy及與CDPQ合作夥伴關係的進展

  • 董事會成員組合更新及多元化

  • 自然、人權及公平轉型

  • 股東周年大會

  • 年度及中期業績分析員簡報會及網絡直播

  • 公司報告

  • 中電投資者關係流動應用程式

  • 氣候行動融資報告

  • 公告、通函、報告及新聞稿

  • 銀行及投資者會議、研討會、參觀活動、簡報電話會議及非交易路演等直接聯繫

  • 投資者關係郵箱

  • 中電發布《氣候願景2050》修訂版後舉行的聯繫活動

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客戶

(包括住宅、工商客戶、政府電力部門及電網公司)

  • 能源價格、電價調整及電費補貼計劃

  • 能源效益、用電需求管理及為客戶提供可再生能源產品

  • 供電可靠度及無間斷供應

  • 客戶體驗

  • 客戶私隱

  • 客戶諮詢小組、地區客戶諮詢委員會及中小企諮詢小組等工作小組

  • 客戶服務中心、客戶服務熱線及網上服務平台

  • 客戶滿意度調查、意見表及透過客戶經理進行個人化溝通

  • 參與政府計劃

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僱員

(包括僱員及合約員工)

  • 健康及安全表現

  • 僱員的健康與福祉,尤其在新冠病毒疫情期間

  • 具競爭力的薪酬及福利

  • 事業發展機會

  • 性別多元化及平等機會

  • 員工參與及安全文化調查

  • 表達意見的渠道(包括網上表格、意見箱、公聽會、定期路演等)

  • 員工通訊、廣播、內聯網、內部網上研討會

  • 在集體談判權得到認可的地方與工會代表進行磋商

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夥伴

(包括政府、監管機構、供應商及承辦商)

  • 香港 — 管制計劃協議、電價、環境表現、可靠度及安全性,以及長遠減碳策略

  • 中國內地 — 碳排放、安全性、可靠度及應急準備

  • 澳洲 — 燃料價格合理性及燃料供應價格上限、對客戶的直接補貼、系統安全、碳排放及碳抵銷、可再生能源、現代奴隸制

  • 印度 — 氣候變化國家行動計劃、購電協議(PPA)及電價

  • 定期工作小組會議及匯報表現

  • 提交對公眾諮詢的書面回應及直接聯絡政府、監管機構和相關團體

  • 聯繫和實地考察,以了解中電的減碳策略

  • 承辦商的安全

  • 承辦商的供應鏈管理

  • 定期供應商管理會議和聯繫

  • 舉辦安全工作坊,以提升承辦商的安全意識及能力

  • 定期供應商表現評核

  • 對主要供應商的供應鏈進行定期風險和抗逆力審查

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社群

(包括社區團體、立法機構、非政府機構、業界及專業組織以及學術界)

  • 社區聯繫及投資計劃,包括教育、婦女自強、醫療保障、紓貧、社會共融、多元化及消除能源貧困

  • 就業機會,尤其是青年人

  • 在2050年前達致碳中和,未來燃料組合及未來電力市場的發展

  • 供應可靠性、對事故的反應、燃料成本及電價水平

  • 對社會事件及公眾情緒的回應及中電作為企業公民擔任的角色

  • 於經濟下滑及新冠病毒疫情期間,向有需要人士及不同的社會階層提供援助

  • 重點綠色基建項目的進度

  • 能源效益及節能、電動車的普及和綠色經濟的發展

  • 工作委員會、諮詢委員會、專責小組和會議

  • 社區投資計劃及義工服務

  • 社區意見調查

  • 獎項及獎學金

  • 研討會、講座、工作坊及網上教學

  • 透過大眾媒體、社交媒體(包括教育短片),以及虛擬活動進行推廣

  • 一對一會議

  • 各種聯繫及實地考察以了解減碳策略

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