中電透過管理、監察和匯報其表現以不斷求進。以下列表為集團 2022 年的財務及非財務表現數據,當中的披露選自全球報告倡議組織標準 (GRI)、香港聯合 交易所(HKEx)的《環境、社會及管治(ESG)報告 指引》、永續會計準則委員會(SASB)的電力公用事業標準、國際可持續發展準則理事會(ISSB)可持續披露準則第2號—氣候相關披露[草案],以及其他主要表現指標。
以橙色標示的 2022 年數據已經由羅兵咸永道會計師事務所獨立驗證。往年數據的驗證範圍載於過去的可持續發展報告。
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下載數據(excel)2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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按資產類別劃分的資本投資總額 | 17,849 (100%) | 15,411 (100%) | 13,022 (100%) | 12,028 (100%) | 12,851 (100%) | ISSB 14-c |
輸配電及零售 | 6,379 (36%) | 5,957 (39%) | 4,810 (37%) | 5,229 (43%) | 4,953 (39%) | |
燃煤 | 2,280 (13%) | 2,628 (17%) | 3,638 (28%) | 2,473 (21%) | 3,040 (24%) | |
天然氣 | 6,713 (38%) | 5,639 (37%) | 3,445 (26%) | 3,146 (26%) | 4,098 (32%) | |
核能 | 0 (0%) | 0 (0%) | 0 (0%) | 352 (3%) | 0 (0%) | |
風電 | 1,721 (10%) | 842 (6%) | 455 (4%) | 457 (4%) | 不適用 | |
水電 | 29 (0%) | 不適用 | ||||
太陽能 | 34 (0%) | 不適用 | ||||
轉廢為能 | 1 (0%) | 18 (0%) | 7 (0%) | 123 (1%) | 不適用 | |
其他 | 692 (4%) | 327 (2%) | 667 (5%) | 248 (2%) | 46 (0%) | |
按資產類別劃分的營運盈利總額 | 9,065 (100%) | 10,972 (100%)5 | 12,374 (100%) | 12,138 (100%) | 15,145 (100%) | |
輸配電及零售 | 6,501 (71%) | 6,095 (56%)5 | 5,751 (46%) | 5,131 (42%) | 7,427 (49%) | |
燃煤 | -1,482 (-16%) | 763 (7%)5 | 2,871 (23%) | 2,503 (21%) | 3,370 (22%) | |
天然氣 | 1,412 (16%) | 1,312 (12%)5 | 1,510 (12%) | 1,735 (14%) | 1,533 (10%) | |
核能 | 1,965 (22%) | 1,908 (17%)5 | 1,594 (13%) | 1,688 (14%) | 1,720 (11%) | |
風電 | 428 (5%) | 630 (6%)5 | 567 (5%) | 1,011 (8%) | 不適用 | |
水電 | 112 (1%) | 不適用 | ||||
太陽能 | 4 (0%) | 不適用 | ||||
轉廢為能 | 9 (0%) | 10 (0%)5 | 8 (0%) | 5 (0%) | 不適用 | |
其他 | 116 (1%) | 254 (2%)5 | 73 (1%) | 65 (1%) | 171 (1%) | |
按資產類別劃分的收入 | 100,662 (100%) | 83,959 | 79,590 | 85,689 | 91,425 | |
輸配電及零售 | 39,169 (39%) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
燃煤 | 26,188 (26%) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
天然氣 | 21,662 (22%) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
核能 | 7,000 (7%) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
風電 | 1,950 (2%) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
水電 | 507 (1%) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
太陽能 | 983 (1%) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
轉廢為能 | 58 (0%) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
其他 | 3,145 (3%) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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產⽣、分配及保留的經濟價值 | GRI 201-1 | |||||
產⽣的經濟價值 | ||||||
收入 | 100,662 | 83,959 | 79,590 | 85,689 | 91,425 | |
所佔非全資擁有實體的利潤份額1 | 2,036 | 1,129 | 1,608 | 1,828 | 1,509 | |
經濟價值分配 | ||||||
燃料成本 | 26,603 | 18,506 | 15,753 | 16,712 | 17,187 | |
其他營運成本2 | 59,505 | 39,922 | 35,774 | 48,654 | 43,604 | |
員⼯⽀銷3 | 4,668 | 5,107 | 4,844 | 4,535 | 4,449 | |
財務開支4 | 1,981 | 1,774 | 1,875 | 2,033 | 2,107 | |
股息 | 7,832 | 7,832 | 7,832 | 7,782 | 7,630 | |
稅項5 | 1,649 | 1,720 | 2,529 | 2,189 | 3,565 | |
捐款 | 10 | 15 | 27 | 21 | 18 | |
保留的經濟價值6 | 450 | 10,212 | 12,564 | 5,591 | 14,374 |
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下載數據(excel)2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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中電集團1 | ||||||
二氧化碳當量(CO2e)排放總量 — 按權益計算(千公噸)2,3 | 60,223 | 65,017 | 62,138 | 71,720 | 不適用 | GRI 305-1, 305-2, 305-3/ |
範疇一(千公噸)4 | 44,141 | 47,690 | 45,105 | 50,047 | 不適用 | |
範疇二(千公噸) | 220 | 236 | 244 | 250 | 不適用 | |
範疇三(千公噸) | 15,861 | 17,091 | 16,790 | 21,424 | 不適用 | |
類別 1:購買的產品和服務 | 912 | 901 | 1,210 | 1,093 | 不適用 | |
類別 2:資本產品 | 902 | 1,488 | 685 | 1,347 | 不適用 | |
類別 3:燃料和能源相關活動 | 12,046 | 12,733 | 12,690 | 16,671 | 不適用 | SASB IF-EU-110a.2 |
類別 5:營運中產生的廢物 | 56 | 80 | 63 | 101 | 不適用 | |
類別 6:商務差旅 | 2 | 1 | 1 | 8 | 不適用 | |
類別 7:員工通勤 | 5 | 4 | 2 | 4 | 不適用 | |
類別 11:已售產品的使用 | 1,939 | 1,884 | 2,138 | 2,200 | 不適用 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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中電集團的發電和儲能組合1,2,3 | ||||||
二氧化碳(CO2)— 按權益計算 | 44,019 | 47,574 | 44,987 | 不適用 | 不適用 | GRI 305-1, 305-2/ |
二氧化碳當量(CO2e)— 按權益計算 | 44,235 | 47,813 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
二氧化碳(CO2)— 按權益及長期購電容量和購電安排計算(千公噸)5,6 | 48,074 | 51,674 | 48,621 | 不適用 | 不適用 | |
二氧化碳當量(CO2e)— 按權益及長期購電容量和購電安排計算 | 48,323 | 51,941 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
二氧化碳(CO2)— 按營運控制權計算 | 44,338 | 46,842 | 43,808 | 50,412 | 52,052 | |
二氧化碳當量(CO2e)— 按營運控制權計算(千公噸)4 | 44,571 | 47,090 | 44,023 | 50,676 | 52,306 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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中電集團—發電和儲能組合 | ||||||
按權益及長期購電容量和購電安排 | 0.55 | 0.57 | 0.57 | 0.63 | 0.66 | GRI 305-4/ |
按權益計算 | 0.63 | 0.65 | 0.66 | 0.71 | 0.74 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
中華電力—售電量溫室氣體排放 | ||||||
中華電力售電量二氧化碳當量排放強度 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.50 | 0.51 | |
中華電力售電量二氧化碳排放強度 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.49 | 0.51 |
以橙色標示的 2022 年數據已經由羅兵咸永道會計師事務所獨立驗證。往年數據的驗證範圍載於過去的可持續發展報告。
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下載數據(excel)2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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引致罰款或遭起訴的環保違規 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 2-27 |
環保超標及其他違規(宗數)1 | 62 | 53 | 4 | 10 | 2 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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氮氧化物(NOx)排放量 | 43.5 | 45.7 | 43.2 | 47.0 | 60.9 | GRI 305-7/ |
⼆氧化硫(SO2)排放量 | 48.9 | 52.7 | 48.0 | 44.7 | 76.1 | |
粒狀物排放量(千公噸)1,2 | 6.8 | 7.6 | 6.9 | 7.7 | 8.5 | |
六氟化硫(SF6)(千公噸)1,2 | 0.003 | 0.004 | 0.003 | 不適用 | 不適用 | |
汞(公噸)1,2 | 0.52 | 0.31 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | SASB IF-EU-120a.2 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
有害固體廢物(公噸)1,2,3 | ||||||
產量 | 869 | 1,524 | 1,503 | 862 | 1,435 | GRI 306-2/ |
循環再造量 | 493 | 520 | 523 | 201 | 631 | |
有害液體廢物(千公升)1,2,3 | ||||||
產量 | 1,103 | 1,017 | 1,091 | 1,578 | 1,685 | |
循環再造量 | 797 | 947 | 1,069 | 1,536 | 1,648 | |
一般固體廢物(公噸)1,2,3 | ||||||
產量 | 12,702 | 24,481 | 17,901 | 13,344 | 11,471 | GRI 306-2/ |
循環再造量 | 7,917 | 4,214 | 4,458 | 4,986 | 3,990 | |
一般液體廢物(千公升)1,2,3 | ||||||
產量 | 23 | 65 | 3 | 59 | 52 | |
循環再造量 | 23 | 65 | 3 | 57 | 52 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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煤灰產量(千公噸)1,2 | 3,088 | 3,403 | 2,624 | 3,032 | 3,419 | SASB IF-EU-150a.1 |
煤灰回收/出售量(千公噸)1,2 | 2,365 | 2,501 | 1,793 | 3,667 | 2,263 | |
⽯膏產量(千公噸)1,2 | 286 | 367 | 334 | 441 | 253 | |
⽯膏回收/出售量(千公噸)1,2 | 280 | 365 | 335 | 438 | 250 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
⽔抽取總量(百萬立方米)1,2,3 | 5,339.3 | 5,243.74 | 5,466.04 | 5,475.44 | 5,154.25 | GRI 2.4, 303-3/ |
冷卻用途 | ||||||
淡⽔抽取 | 42.7 | 43.35 | 33.65 | 47.65 | 53.85 | |
海⽔抽取 | 5,287.0 | 5,190.36 | 5,421.76 | 5,415.46 | 5,087.3 | |
非冷卻用途 | ||||||
淡⽔抽取 | 4.6 | 5.3 | 5.7 | 5.8 | 6.0 | |
⾃來⽔抽取 | 5.0 | 4.8 | 4.9 | 6.7 | 7.0 | |
來自水資源緊絀地區的水抽取總量 | 167.7 | 100.24 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | SASB IF-EU-140a.1 |
⽔排放總量(百萬立方米)1,2,3,7 | 5,310.9 | 5,205.46 | 5,438.66 | 5,433.26 | 5,103.2 | GRI 2.4, 303-4 |
冷卻用途 | ||||||
排放⾄淡⽔⽔體經處理的廢⽔ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
排放⾄海洋 | 5287.0 | 5,190.36 | 5,421.76 | 5,415.46 | 5,087.3 | |
排放⾄其他地點的廢⽔ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.02 | |
非冷卻用途 | ||||||
排放⾄淡⽔⽔體經處理的廢⽔ | 21.0 | 11.9 | 13.7 | 14.4 | 12.3 | |
排放⾄海洋經處理的廢⽔ | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | |
排放⾄其他地點的廢⽔ | 1.3 | 1.9 | 1.6 | 1.7 | 1.9 | |
排放⾄污⽔系統的廢⽔ | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | |
中電集團發電過程的淡水消耗總量(百萬立方米) | 31.3 | 41.58 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 303-5/ |
來自水資源緊絀地區的淡水消耗總量 | 16.5 | 17.25 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | SASB IF-EU-140a.1 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
中電集團發電過程的淡水強度 | 0.52 | 0.662 | 0.512 | 0.742 | 0.882 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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淡水重用/循環量(百萬立方米)1 | 756 | 838 | 736 | 686 | 899 |
以橙色標示的 2022 年數據已經由羅兵咸永道會計師事務所獨立驗證。往年數據的驗證範圍載於過去的可持續發展報告。
複製連結連結已複製
下載數據(excel)2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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香港客戶總數(數目) | 2,752,071 | 2,711,421 | 2,671,836 | 2,636,408 | 2,597,083 | GRI EU3/ |
住宅 | 2,407,225 | 2,369,217 | 2,333,901 | 2,301,200 | 2,265,151 | |
商業 | 212,251 | 210,821 | 208,150 | 206,792 | 206,073 | |
基建及公共服務 | 115,404 | 113,956 | 112,245 | 110,841 | 107,893 | |
製造業 | 17,191 | 17,427 | 17,540 | 17,575 | 17,966 | |
輸送總電量 (百萬度) | 34,824 | 35,355 | 33,963 | 34,284 | 33,662 | GRI EU3/ |
住宅 | 10,113 | 10,525 | 10,298 | 9,451 | 9,191 | |
商業 | 13,233 | 13,423 | 12,878 | 13,584 | 13,425 | |
基建及公共服務 | 9,863 | 9,742 | 9,171 | 9,586 | 9,342 | |
製造業 | 1,615 | 1,665 | 1,616 | 1,663 | 1,704 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
澳洲客戶總數(數目) | 2,462,537 | 2,442,683 | 2,449,401 | 2,480,781 | 2,550,138 | GRI EU3 |
⼯商客戶 | 8,740 | 7,208 | 8,962 | 12,599 | 12,526 | |
⼤眾市場 | 2,453,797 | 2,435,475 | 2,440,439 | 2,468,182 | 2,537,612 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
系統平均停電頻率指數1 | 0.27 | 0.21 | 0.19 | 0.17 | 0.19 | SASB IF-EU-550a.2 |
系統平均停電時間指數(小時)1 | 0.30 | 0.23 | 0.39 | 0.42 | 0.46 | |
客戶意外停電時間(分鐘)1 | 5.69 | 0.99 | 9.772 | 10.133 | 10.294 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
香港零售業務的截斷供電個案總數(宗數) | 4,859 | 4,943 | 4,999 | 4,643 | 6,722 | SASB IF-EU-240a.3 |
0 -2 ⽇ | 144 | 105 | 98 | 4,333 | 6,319 | |
3 - 7 ⽇ | 739 | 796 | 506 | 170 | 225 | |
8 -31 ⽇ | 1,817 | 2,251 | 2,274 | 101 | 168 | |
≥ 32 ⽇ | 2,159 | 1,791 | 2,121 | 39 | 10 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
燃煤消耗量(用於發電) | 394,274 | 426,190 | 403,379 | 485,453 | 521,568 | GRI 302-1/ |
天然氣消耗量(用於發電) | 151,327 | 142,304 | 134,776 | 107,183 | 83,364 | |
燃油消耗量(用於發電) | 2,936 | 2,717 | 2,243 | 2,620 | 3,807 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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按權益計算 | ||||||
發電和儲能總容量-按資產類別 | 17,970 (100%) | 20,018 (100%) | 19,691 (100%) | 19,238 (100%) | 19,108 (100%) | GRI 2.4/ |
燃煤 | 8,486 (47.2%) | 10,795 (53.9%) | 10,765 (54.7%) | 10,765 (56.0%) | 10,765 (56.3%) | |
天然氣 | 4,934 (27.5%) | 4,666 (23.3%) | 4,600 (23.4%) | 4,194 (21.8%) | 4,147 (21.7%) | |
核能 | 1,600 (8.9%) | 1,600 (8.0%) | 1,600 (8.1%) | 1,600 (8.3%) | 1,600 (8.4%) | |
風電3 | 1,680 (9.3%) | 1,747 (8.7%) | 1,521 (7.7%) | 1,521 (7.9%) | 1,521 (8.0%) | |
水電3 | 489 (2.7%) | 489 (2.4%) | 489 (2.5%) | 489 (2.5%) | 489 (2.6%) | |
太陽能3 | 554 (3.1%) | 499 (2.5%) | 499 (2.5%) | 451 (2.3%) | 369 (1.9%) | |
轉廢為能3 | 7 (0.0%) | 7 (0.0%) | 7 (0.0%) | 7 (0.0%) | 7 (0.0%) | |
儲能 | 10 (0.1%) | 5 (0.0%) | 0 (0.0%) | 不適用 | 不適用 | |
其他 | 210 (1.2%) | 210 (1.0%) | 210 (1.1%) | 210 (1.1%) | 210 (1.1%) | |
按權益和長期購電容量及購電安排 | ||||||
發電和儲能總容量-按資產類別 | 23,068 (100%) | 25,108 (100%) | 24,752 (100%) | 24,015 (100%) | 23,705 (100%) | |
燃煤 | 9,719 (42.1%) | 12,027 (47.9%) | 11,997 (48.5%) | 11,997 (50.0%) | 11,997 (50.6%) | |
天然氣 | 6,089 (26.4%) | 5,813 (23.2%) | 5,717 (23.1%) | 5,139 (21.4%) | 5,084 (21.4%) | |
核能 | 2,685 (11.6%) | 2,685 (10.7%) | 2,685 (10.8%) | 2,685 (11.2%) | 2,685 (11.3%) | |
風電5 | 2,264 (9.8%) | 2,331 (9.3%) | 2,105 (8.5%) | 2,049 (8.5%) | 1,982 (8.4%) | |
水電5 | 489 (2.1%) | 489 (1.9%) | 489 (2.0%) | 489 (2.0%) | 489 (2.1%) | |
太陽能5 | 848 (3.7%) | 793 (3.2%) | 793 (3.2%) | 745 (3.1%) | 558 (2.4%) | |
轉廢為能5 | 10 (0.0%) | 10 (0.0%) | 10 (0.0%) | 10 (0.0%) | 10 (0.0%) | |
儲能 | 665 (2.9%) | 660 (2.6%) | 655 (2.6%) | 不適用 | 不適用 | |
其他 | 300 (1.3%) | 300 (1.2%) | 300 (1.2%) | 900 (3.7%) | 900 (3.8%) |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
按權益計算 | ||||||
發電輸出總量-按資產類別 | 69,726 (100%) | 73,113 (100%) | 68,699 (100%) | 70,949 (100%) | 不適用 | GRI 2.4/ |
燃煤 | 37,031 (53.1%) | 42,002 (57.4%) | 39,438 (57.4%) | 44,596 (62.9%) | 不適用 | |
天然氣 | 14,435 (20.7%) | 13,233 (18.1%) | 12,390 (18.0%) | 9,979 (14.1%) | 不適用 | |
核能 | 12,346 (17.7%) | 12,302 (16.8%) | 11,192 (16.3%) | 10,888 (15.3%) | 不適用 | |
風電4 | 3,146 (4.5%) | 2,959 (4.0%) | 2,886 (4.2%) | 2,924 (4.1%) | 不適用 | |
水電4 | 1,835 (2.6%) | 1,668 (2.3%) | 1,879 (2.7%) | 1,758 (2.5%) | 不適用 | |
太陽能4 | 901 (1.3%) | 922 (1.3%) | 898 (1.3%) | 805 (1.1%) | 不適用 | |
轉廢為能4 | 29 (0.0%) | 27 (0.0%) | 15 (0.0%) | 0 (0.0%) | 不適用 | |
儲能 | 0 (0.0%) | 0 (0.0%) | 0 (0.0%) | 不適用 | 不適用 | |
其他 | 1 (0.0%) | 0 (0.0%) | 1 (0.0%) | 0 (0.0%) | 不適用 | |
按權益和長期購電容量及購電安排計算 | ||||||
發電輸出總量-按資產類別 | 87,360 (100%) | 91,183 (100%) | 85,949 (100%) | 88,573 (100%) | 100% | GRI 2.4/ |
燃煤 | 39,027 (44.7%) | 43,995 (48.2%) | 41,118 (47.8%) | 48,512 (54.8%) | 60% | |
天然氣 | 19,507 (22.3%) | 18,461 (20.2%) | 17,157 (20.0%) | 13,073 (14.8%) | 12% | |
核能 | 20,836 (23.9%) | 20,962 (23.0%) | 19,923 (23.2%) | 19,400 (21.9%) | 20% | |
風電7 | 4,709 (5.4%) | 4,611 (5.1%) | 4,445 (5.2%) | 4,474 (5.0%) | 8% | |
水電7 | 1,835 (2.1%) | 1,668 (1.8%) | 1,879 (2.2%) | 1,758 (2.0%) | ||
太陽能7 | 1,472 (1.7%) | 1,524 (1.7%) | 1,522 (1.8%) | 1,467 (1.7%) | ||
轉廢為能7 | 42 (0.0%) | 38 (0.0%) | 22 (0.0%) | 0 (0.0%) | 不適用 | |
儲能 | -69 (-0.1%) | -75 (-0.1%) | -118 (-0.1%) | 不適用 | 不適用 | |
其他 | 2 (0.0%) | 1 (0.0%) | 1 (0.0%) | -109 (-0.1%) | 0% | |
按營運控制權計算 | ||||||
發電輸出總量(百萬度)3 | 60,475 | 62,967 | 58,918 | 不適用 | 不適用 | SASB IF-EU-000.D / |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
客戶滿意度 | ||||||
中電 | 72 | 73 | 74 | 72 | 73 | |
所有能源業的公⽤事業機構 | 73 | 74 | 74 | 73 | 73 | |
公共服務機構 | 73 | 73 | 74 | 73 | 73 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
客戶服務 | ||||||
EnergyAustralia處理的來電(宗數) | 1,418,676 | 1,440,277 | 1,696,233 | 1,856,845 | 2,364,731 | |
EnergyAustralia接獲的投訴(宗數) | 13,259 | 14,643 | 17,049 | 20,937 | 23,390 |
以橙色標示的 2022 年數據已經由羅兵咸永道會計師事務所獨立驗證。往年數據的驗證範圍載於過去的可持續發展報告。
複製連結連結已複製
下載數據(excel)2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
集團總計 | ||||||
僱員總數(⼈數) | 8,318 | 8,116 | 8,060 | 7,960 | 7,843 | |
全職僱員(⼈數) | 8,154 | 7,930 | 7,865 | 7,754 | 7,634 | |
兼職僱員(⼈數) | 164 | 186 | 195 | 206 | 209 | |
⻑期合約(平均百分比) | 85.7 | 87.0 | 87.6 | 87.8 | 87.2 | |
固定期限合約(平均百分比) | 14.3 | 13.0 | 12.4 | 12.2 | 12.8 | |
香港 | ||||||
僱員總數(⼈數) | 4,954 | 4,771 | 4,689 | 4,604 | 4,543 | GRI 2-7/ |
全職僱員(⼈數) | 4,948 | 4,770 | 4,688 | 4,603 | 4,538 | |
兼職僱員(⼈數) | 6 | 1 | 1 | 1 | 5 | |
⻑期合約(平均百分比) | 81.4 | 83.5 | 85.1 | 85.4 | 84.0 | |
固定期限合約(平均百分比) | 18.6 | 16.5 | 14.9 | 14.6 | 16.0 | |
中國內地 | ||||||
僱員總數(⼈數) | 663 | 627 | 609 | 607 | 596 | |
全職僱員(⼈數) | 663 | 627 | 609 | 607 | 596 | |
兼職僱員(⼈數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
⻑期合約(平均百分比) | 75.2 | 75.6 | 75.3 | 71.6 | 72.1 | |
固定期限合約(平均百分比) | 24.8 | 24.4 | 24.7 | 28.4 | 27.9 | |
澳洲 | ||||||
僱員總數(⼈數) | 2,251 | 2,281 | 2,320 | 2,280 | 2,246 | |
全職僱員(⼈數) | 2,093 | 2,096 | 2,126 | 2,075 | 2,042 | |
兼職僱員(⼈數) | 158 | 185 | 194 | 205 | 204 | |
⻑期合約(平均百分比) | 95.6 | 95.1 | 94.0 | 94.5 | 95.9 | |
固定期限合約(平均百分比) | 4.4 | 4.9 | 6.0 | 5.5 | 4.1 | |
印度 | ||||||
僱員總數(⼈數) | 450 | 437 | 442 | 469 | 458 | |
全職僱員(⼈數) | 450 | 437 | 442 | 469 | 458 | |
兼職僱員(⼈數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
⻑期合約(平均百分比) | 96.3 | 97.4 | 98.4 | 98.8 | 99.0 | |
固定期限合約(平均百分比) | 3.7 | 2.6 | 1.6 | 1.2 | 1.0 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
集團總計(全職等值)1 | ||||||
承辦商總數 | 10,519.4 | 9,911.3 | 9,707.7 | 11,123.9 | 10,470.0 | |
人⼒供應2 | 1,157.2 | 1,329.9 | 1,423.9 | 1,573.0 | 1,577.0 | |
服務承辦商3 | 9,362.2 | 8,581.5 | 8,283.8 | 9,550.9 | 8,893.0 | |
香港(全職等值) | GRI 2-8 | |||||
承辦商總數 | 5,434.0 | 5,202.8 | 4,949.9 | 6,372.6 | 5,308.6 | |
人⼒供應2 | 970.2 | 1,153.5 | 1,261.8 | 1,309.0 | 1,316.0 | |
服務承辦商3 | 4,463.9 | 4,049.3 | 3,688.1 | 5,063.6 | 3,992.6 | |
中國內地(全職等值) | ||||||
承辦商總數 | 331.2 | 576.0 | 361.2 | 363.2 | 423.9 | |
人⼒供應2 | 24.0 | 23.5 | 13.8 | 13.0 | 14.0 | |
服務承辦商3 | 307.2 | 552.5 | 347.4 | 350.2 | 409.9 | |
澳洲(全職等值) | ||||||
承辦商總數 | 1,301.5 | 1,368.0 | 1,926.5 | 1,856.2 | 1,785.0 | |
人⼒供應2 | 107.5 | 101.1 | 83.1 | 172.5 | 167.0 | |
服務承辦商3 | 1,194.0 | 1,266.9 | 1,843.4 | 1,683.7 | 1,618.0 | |
印度(全職等值) | ||||||
承辦商總數 | 3,452.6 | 2,764.6 | 2,470.1 | 2,531.9 | 2,952.5 | |
人⼒供應2 | 55.5 | 51.8 | 65.2 | 78.5 | 80.0 | |
服務承辦商3 | 3,397.1 | 2,712.8 | 2,404.9 | 2,453.4 | 2,872.5 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
香港(%) | 11.7 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 401-1/ |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 12.5 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
30⾄39歲 | 10.6 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
40⾄49歲 | 8.7 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
50歲或以上 | 14.5 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 11.3 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
女性 | 13.2 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
中國內地(%) | 5.4 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 9.5 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
30⾄39歲 | 4.3 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
40⾄49歲 | 0.5 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
50歲或以上 | 10.7 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 5.0 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
女性 | 7.1 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
澳洲(%) | 24.8 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 24.8 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
30⾄39歲 | 25.9 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
40⾄49歲 | 26.1 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
50歲或以上 | 21.3 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 23.1 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
女性 | 27.1 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
印度(%) | 12.9 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 37.5 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
30⾄39歲 | 12.0 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
40⾄49歲 | 13.0 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
50歲或以上 | 6.2 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 12.8 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
女性 | 13.7 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
香港(%)2,3 | 6.6 | 4.6 | 3.1 | 2.4 | 2.3 | GRI 401-1/ |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 8.1 | 7.4 | 6.3 | 4.4 | 5.9 | |
30⾄39歲 | 9.1 | 5.6 | 4.3 | 4.9 | 4.3 | |
40⾄49歲 | 7.2 | 5.2 | 2.6 | 1.9 | 1.7 | |
50歲或以上 | 4.1 | 3.0 | 1.8 | 1.1 | 1.1 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 5.7 | 4.4 | 2.5 | 1.8 | 1.7 | |
女性 | 9.8 | 5.4 | 5.4 | 4.9 | 5.0 | |
中國內地(%)2,3 | 2.3 | 2.3 | 1.3 | 2.0 | 4.7 | |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 8.3 | 6.7 | 1.4 | 8.4 | 16.4 | |
30⾄39歲 | 3.4 | 1.9 | 2.9 | 1.9 | 5.2 | |
40⾄49歲 | 0.0 | 2.5 | 0.5 | 0.5 | 1.5 | |
50歲或以上 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 2.4 | 2.1 | 1.4 | 2.4 | 4.1 | |
女性 | 1.8 | 2.9 | 0.9 | 0.0 | 7.5 | |
澳洲(%)2,3 | 18.8 | 16.1 | 7.7 | 12.9 | 13.6 | |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 21.4 | 25.5 | 13.6 | 19.3 | 18.6 | |
30⾄39歲 | 22.0 | 19.0 | 7.4 | 14.2 | 15.2 | |
40⾄49歲 | 17.9 | 11.2 | 6.2 | 11.5 | 10.5 | |
50歲或以上 | 13.0 | 13.1 | 7.1 | 8.3 | 10.6 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 17.6 | 16.4 | 7.1 | 12.6 | 12.3 | |
女性 | 20.5 | 15.7 | 8.5 | 13.4 | 15.6 | |
印度(%)2,3 | 10.6 | 6.9 | 4.7 | 6.6 | 5.6 | |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 29.5 | 12.5 | 5.6 | 7.4 | 6.4 | |
30⾄39歲 | 10.6 | 7.5 | 5.7 | 9.3 | 7.2 | |
40⾄49歲 | 10.4 | 4.8 | 4.7 | 2.9 | 2.9 | |
50歲或以上 | 3.4 | 5.1 | 0.0 | 0.0 | 2.5 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 10.4 | 6.6 | 4.3 | 6.4 | 5.6 | |
女性 | 12.0 | 9.4 | 7.4 | 7.5 | 5.7 |
2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
集團總計(⼈數) | 1,415 | 1,029 | 711 | 857 | 965 | GRI 401-1 |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 667 | 342 | 237 | 309 | 不適用 | |
30⾄39歲 | 457 | 402 | 241 | 300 | 不適用 | |
40⾄49歲 | 197 | 204 | 145 | 158 | 不適用 | |
50歲或以上 | 94 | 81 | 88 | 90 | 不適用 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 930 | 686 | 515 | 552 | 619 | |
女性 | 485 | 343 | 196 | 305 | 346 | |
香港(⼈數) | 731 | 524 | 408 | 348 | 307 | |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 308 | 208 | 172 | 157 | 不適用 | |
30⾄39歲 | 265 | 187 | 125 | 121 | 不適用 | |
40⾄49歲 | 109 | 93 | 69 | 48 | 不適用 | |
50歲或以上 | 49 | 36 | 42 | 22 | 不適用 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 504 | 368 | 308 | 239 | 200 | |
女性 | 227 | 156 | 100 | 109 | 107 | |
中國內地(⼈數) | 71 | 45 | 29 | 43 | 47 | |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 27 | 24 | 10 | 16 | 不適用 | |
30⾄39歲 | 35 | 16 | 10 | 25 | 不適用 | |
40⾄49歲 | 9 | 4 | 8 | 2 | 不適用 | |
50歲或以上 | 0 | 1 | 1 | 0 | 不適用 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 50 | 37 | 25 | 36 | 41 | |
女性 | 21 | 8 | 4 | 7 | 6 | |
澳洲(⼈數) | 543 | 433 | 255 | 423 | 582 | |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 298 | 106 | 53 | 116 | 不適用 | |
30⾄39歲 | 126 | 182 | 93 | 138 | 不適用 | |
40⾄49歲 | 76 | 103 | 67 | 104 | 不適用 | |
50歲或以上 | 43 | 42 | 42 | 65 | 不適用 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 323 | 260 | 166 | 242 | 352 | |
女性 | 220 | 173 | 89 | 181 | 230 | |
印度(⼈數) | 70 | 27 | 19 | 43 | 29 | |
按年齡組別劃分 | ||||||
30歲以下 | 34 | 4 | 2 | 20 | 不適用 | |
30⾄39歲 | 31 | 17 | 13 | 16 | 不適用 | |
40⾄49歲 | 3 | 4 | 1 | 4 | 不適用 | |
50歲或以上 | 2 | 2 | 3 | 3 | 不適用 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 53 | 21 | 16 | 35 | 26 | |
女性 | 17 | 6 | 3 | 8 | 3 |
2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
集團總計(%)2 | 14.1 | 14.6 | 14.5 | 13.9 | 16.4 | GRI EU15 |
香港(%)2 | 18.8 | 20.1 | 20.4 | 19.5 | 20.0 | |
中國內地(%)2 | 15.7 | 15.1 | 13.4 | 14.5 | 13.2 | |
澳洲(%)2,3 | 6.7 | 6.6 | 5.7 | 5.4 | 12.8 | |
印度(%)2 | 5.5 | 5 | 5.1 | 4.8 | 4.0 |
2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
集團總計(⼈數) | 132 | 89 | 79 | 75 | 85 | |
男性 | 100 | 71 | 68 | 64 | 67 | |
女性 | 32 | 18 | 11 | 11 | 18 | |
香港(⼈數) | 94 | 66 | 66 | 61 | 66 | |
男性 | 79 | 52 | 58 | 51 | 50 | |
女性 | 15 | 14 | 8 | 10 | 16 | |
中國內地(⼈數) | 3 | 0 | 0 | 4 | 8 | |
男性 | 2 | 0 | 0 | 4 | 7 | |
女性 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | |
澳洲(⼈數) | 18 | 17 | 13 | 10 | 11 | |
男性 | 12 | 16 | 10 | 9 | 10 | |
女性 | 6 | 1 | 3 | 1 | 1 | |
印度(⼈數) | 17 | 6 | 0 | 0 | 0 | |
男性 | 7 | 3 | 0 | 0 | 0 | |
女性 | 10 | 3 | 0 | 0 | 0 |
2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
集團總計(小時) | 46.2 | 51.6 | 42.5 | 40.1 | 46.1 | GRI 404-1/ |
按性別劃分(小時) | ||||||
男性 | 53.6 | 58.2 | 47.7 | 44.8 | 51.6 | |
女性 | 26.0 | 33.3 | 27.6 | 26.8 | 28.5 | |
按專業級別劃分(小時) | ||||||
管理層 | 23.0 | 29.5 | 26.8 | 26.0 | 28.6 | |
專業⼈員 | 33.5 | 41.2 | 34.9 | 35.0 | 37.9 | |
⼀般職系及技術⼈員 | 63.9 | 65.8 | 52.2 | 47.1 | 55.8 | |
按地區劃分(小時) | ||||||
香港 | 56.3 | 60.8 | 49.5 | 47.6 | 55.2 | |
中國內地 | 85.6 | 77.8 | 66.8 | 66.1 | 78.2 | |
澳洲 | 11.1 | 26.8 | 23.2 | 22.1 | 21.1 | |
印度 | 62.1 | 48.8 | 33.8 | 23.2 | 27.1 |
2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
香港(%) | 99.1 | 97.8 | 98.4 | 92.3 | 93.3 | HKEx B3.1 |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 99.4 | 98.4 | 98.4 | 94.9 | 95.4 | |
女性 | 98.2 | 95.3 | 98.7 | 82.2 | 84.6 | |
按專業級別劃分 | ||||||
管理層 | 94.6 | 90.6 | 96.0 | 80.6 | 87.8 | |
專業⼈員 | 99.3 | 97.8 | 99.2 | 93.1 | 92.3 | |
⼀般職系及技術⼈員 | 99.6 | 98.7 | 98.1 | 93.1 | 94.7 | |
中國內地(%) | 95.9 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 99.8 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 97.1 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
女性 | 90.5 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 99.1 | |
按專業級別劃分 | ||||||
管理層 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
專業⼈員 | 92.4 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
⼀般職系及技術⼈員 | 98.3 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 99.7 | |
澳洲(%) | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
女性 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
按專業級別劃分 | ||||||
管理層 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
專業⼈員 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
⼀般職系及技術⼈員 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
印度(%) | 94.2 | 95.9 | 69.9 | 81.4 | 83.2 | |
按性別劃分 | ||||||
男性 | 94.1 | 95.6 | 70.4 | 80.9 | 82.5 | |
女性 | 95.2 | 98.1 | 66.0 | 85.5 | 88.5 | |
按專業級別劃分 | ||||||
管理層 | 86.8 | 96.8 | 58.6 | 87.9 | 93.4 | |
專業⼈員 | 95.7 | 95.1 | 74.9 | 86.3 | 95.8 | |
⼀般職系及技術⼈員 | 94.1 | 96.7 | 66.2 | 66.4 | 53.4 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
男性(%)1 | 73.3 | 69.2 | 64.3 | 64.3 | 71.4 | GRI 405-1 |
女性(%)1 | 26.7 | 30.8 | 35.7 | 35.7 | 28.6 |
2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
集團總計(%)2 | ||||||
男性 | 73.3 | 73.7 | 74.0 | 74.0 | 76.1 | |
女性 | 26.7 | 26.3 | 26.0 | 26.0 | 23.9 | |
香港(%) | ||||||
男性 | 77.3 | 78.3 | 79.3 | 79.4 | 80.1 | |
女性 | 22.7 | 21.7 | 20.7 | 20.6 | 19.9 | |
中國內地(%) | ||||||
男性 | 82.5 | 83.6 | 82.9 | 82.5 | 82.2 | |
女性 | 17.5 | 16.4 | 17.1 | 17.5 | 17.8 | |
澳洲(%)2 | ||||||
男性 | 59.4 | 58.7 | 58.4 | 57.9 | 62.6 | |
女性 | 40.6 | 41.3 | 41.6 | 42.1 | 37.4 | |
印度(%) | ||||||
男性 | 86.0 | 87.6 | 88.0 | 88.3 | 88.6 | |
女性 | 14.0 | 12.4 | 12.0 | 11.7 | 11.4 |
2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
香港(%) | ||||||
管理層—男性 | 72.0 | 71.1 | 74.4 | 75.7 | 75.6 | |
管理層—女性 | 28.0 | 28.9 | 25.6 | 24.3 | 24.4 | |
專業⼈員—男性 | 73.2 | 74.5 | 75.7 | 75.2 | 76.7 | |
專業⼈員—女性 | 26.8 | 25.5 | 24.3 | 24.8 | 23.3 | |
⼀般職系及技術⼈員—男性 | 82.3 | 83.1 | 83.3 | 83.5 | 83.5 | |
⼀般職系及技術⼈員—女性 | 17.7 | 16.9 | 16.7 | 16.5 | 16.5 | |
中國內地(%) | ||||||
管理層—男性 | 76.0 | 77.8 | 84.8 | 78.9 | 76.5 | |
管理層—女性 | 24.0 | 22.2 | 15.2 | 21.1 | 23.5 | |
專業⼈員—男性 | 82.7 | 85.0 | 84.3 | 85.2 | 84.4 | |
專業⼈員—女性 | 17.3 | 15.0 | 15.7 | 14.8 | 15.6 | |
⼀般職系及技術⼈員—男性 | 82.8 | 82.9 | 81.9 | 81.0 | 81.1 | |
⼀般職系及技術⼈員—女性 | 17.2 | 17.1 | 18.1 | 19.0 | 18.9 | |
澳洲(%) | ||||||
管理層—男性 | 62.9 | 61.4 | 63.8 | 68.6 | 72.4 | |
管理層—女性 | 37.1 | 38.6 | 36.3 | 31.4 | 27.6 | |
專業⼈員—男性 | 56.6 | 56.8 | 55.9 | 54.5 | 57.6 | |
專業⼈員—女性 | 43.4 | 43.2 | 44.1 | 45.5 | 42.4 | |
⼀般職系及技術⼈員—男性 | 62.7 | 61.1 | 61.4 | 61.0 | 67.1 | |
⼀般職系及技術⼈員—女性 | 37.3 | 38.9 | 38.6 | 39.0 | 32.9 | |
印度(%) | ||||||
管理層—男性 | 89.5 | 90.3 | 89.7 | 90.9 | 93.4 | |
管理層—女性 | 10.5 | 9.7 | 10.3 | 9.1 | 6.6 | |
專業⼈員—男性 | 89.5 | 90.2 | 91.2 | 89.1 | 89.0 | |
專業⼈員—女性 | 10.5 | 9.8 | 8.8 | 10.9 | 11.0 | |
⼀般職系及技術⼈員—男性 | 81.7 | 84.1 | 84.3 | 84.9 | 85.7 | |
⼀般職系及技術⼈員—女性 | 18.3 | 15.9 | 15.7 | 15.1 | 14.3 |
2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
女性佔管理層職位(%)2 | 29.1 | 30.5 | 27.3 | 24.2 | 22.9 | |
女性佔工程人員(%)3 | 13.0 | 12.3 | 11.5 | 11.4 | 10.9 |
2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
集團總計(%) | ||||||
30歲以下 | 14.7 | 12.8 | 13.1 | 13.6 | 14.6 | |
30⾄39歲 | 31.5 | 30.6 | 29.7 | 29.3 | 28.2 | |
40⾄49歲 | 25.4 | 26.5 | 26.2 | 26.2 | 26.3 | |
50歲或以上 | 28.4 | 30.2 | 31.0 | 30.9 | 30.9 | |
香港(%) | ||||||
30歲以下 | 16.3 | 14.0 | 13.8 | 13.6 | 13.7 | |
30⾄39歲 | 27.4 | 25.5 | 23.6 | 22.7 | 21.5 | |
40⾄49歲 | 23.8 | 24.5 | 24.6 | 25.4 | 26.1 | |
50歲或以上 | 32.5 | 36.0 | 38.0 | 38.3 | 38.7 | |
中國內地(%) | ||||||
30歲以下 | 13.6 | 13.2 | 12.5 | 14.0 | 15.6 | |
30⾄39歲 | 35.7 | 33.8 | 33.8 | 34.6 | 34.1 | |
40⾄49歲 | 28.1 | 30.0 | 32.7 | 32.1 | 33.5 | |
50歲或以上 | 22.6 | 23.0 | 21.0 | 19.3 | 16.8 | |
澳洲(%) | ||||||
30歲以下 | 12.5 | 11.4 | 12.6 | 13.4 | 15.4 | |
30⾄39歲 | 34.9 | 35.9 | 36.6 | 37.1 | 36.9 | |
40⾄49歲 | 28.7 | 29.8 | 28.1 | 26.6 | 25.5 | |
50歲或以上 | 23.9 | 22.9 | 22.7 | 22.9 | 22.2 | |
印度(%) | ||||||
30歲以下 | 8.9 | 5.7 | 10.2 | 14.9 | 18.3 | |
30⾄39歲 | 54.0 | 54.2 | 51.8 | 49.0 | 48.5 | |
40⾄49歲 | 22.7 | 25.0 | 24.2 | 23.9 | 22.9 | |
50歲或以上 | 14.4 | 15.1 | 13.8 | 12.2 | 10.3 |
平均服務年數 | 2022 | 2021 | 2020 | 20191 | 2018 | GRI/ |
---|---|---|---|---|---|---|
服務年數 | ||||||
香港 | 14.1 | 15.4 | 16.3 | 16.8 | 17.3 | |
中國內地 | 12.1 | 12.3 | 12.0 | 11.4 | 13.7 | |
澳洲 | 7.6 | 7.4 | 7.1 | 5.2 | 4.9 | |
印度 | 8.1 | 8.1 | 7.6 | 7.2 | 6.8 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
僱員1 | ||||||
死亡 (人數)2,3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.01 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數)3,6 | 6 | 4 | 12 | 7 | 11 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.07 | 0.05 | 0.13 | 0.07 | 0.13 | |
嚴重傷害事故(人數)8 | 0 | 0.00 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.17 | 0.14 | 0.25 | 0.19 | 0.19 | GRI 403-2/ |
與工作相關的健康損害(人數)3,10 | 4 | 1 | 0 | 0 | 1 | GRI 403-10/ |
總損失日數 (日數)11 | 176 | 30412 | 44313 | 46414 | 249 | GRI 403-2/ |
承辦商1 | ||||||
死亡 (人數)2,3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.01 | 0.01 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數)3,6 | 15 | 10 | 10 | 19 | 11 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.11 | 0.08 | 0.09 | 0.14 | 0.09 | |
嚴重傷害事故(人數)8 | 2 | 1.00 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.31 | 0.29 | 0.37 | 0.52 | 0.29 | GRI 403-2/ |
僱員及承辦商合計1 | ||||||
死亡 (人數)2,3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.01 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數)3,6 | 21 | 14 | 22 | 26 | 22 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.10 | 0.07 | 0.11 | 0.11 | 0.10 | |
嚴重傷害事故(人數)8 | 2 | 1.00 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.25 | 0.23 | 0.32 | 0.38 | 0.25 | GRI 403-2/ |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
香港1,2 | ||||||
僱員 | ||||||
死亡 (人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數) | 2 | 0 | 4 | 4 | 5 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.04 | 0.00 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | |
嚴重傷害事故(人數) | 0 | 0 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.12 | 0.02 | 0.21 | 0.19 | 0.15 | GRI 403-2/ |
與工作相關的健康損害(人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-10/ |
總損失日 (日數) | 16 | 0 | 119 | 246 | 120 | GRI 403-2/ |
承辦商 | ||||||
死亡 (人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數) | 9 | 4 | 5 | 15 | 5 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.13 | 0.07 | 0.10 | 0.21 | 0.08 | |
嚴重傷害事故(人數) | 0 | 0 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.16 | 0.14 | 0.30 | 0.51 | 0.20 | GRI 403-2/ |
中國內地1 | ||||||
僱員 | ||||||
死亡 (人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數) | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.00 | 0.00 | 0.19 | 0.00 | 0.00 | |
嚴重傷害事故(人數) | 0 | 0 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.30 | 0.00 | 0.19 | 0.10 | 0.00 | GRI 403-2/ |
與工作相關的健康損害(人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-10/ |
總損失日 (日數) | 0 | 19 | 59 | 0 | 0 | GRI 403-2/ |
承辦商 | ||||||
死亡 (人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數) | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.00 | 0.00 | 0.10 | 0.00 | 0.00 | |
嚴重傷害事故(人數) | 0 | 0 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.00 | 0.08 | 0.49 | 0.00 | 0.07 | GRI 403-2/ |
澳洲1 | ||||||
僱員 | ||||||
死亡 (人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.04 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數) | 4 | 4 | 6 | 3 | 6 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.18 | 0.18 | 0.25 | 0.10 | 0.26 | |
嚴重傷害事故(人數) | 0 | 0 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.28 | 0.45 | 0.46 | 0.31 | 0.44 | GRI 403-2/ |
與工作相關的健康損害(人數) | 4 | 1 | 0 | 0 | 1 | GRI 403-10/ |
總損失日 (日數) | 160 | 285 | 265 | 218 | 129 | GRI 403-2/ |
承辦商 | ||||||
死亡 (人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.06 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數) | 3 | 5 | 2 | 2 | 4 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.26 | 0.40 | 0.11 | 0.12 | 0.26 | |
嚴重傷害事故(人數) | 1 | 0 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.86 | 0.97 | 0.44 | 0.62 | 1.09 | GRI 403-2/ |
印度1 | ||||||
僱員 | ||||||
死亡 (人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0 | |
嚴重傷害事故(人數) | 0 | 0 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | GRI 403-2/ |
與工作相關的健康損害(人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-10/ |
總損失日 (日數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-2/ |
承辦商 | ||||||
死亡 (人數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 403-2/ |
死亡率 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | GRI 403-2/ |
損失工作日傷害人數 (人數) | 3 | 1 | 2 | 0 | 2 | GRI 403-2 |
損失工時傷害率 | 0.07 | 0.03 | 0.07 | 0.00 | 0.06 | |
嚴重傷害事故(人數) | 1 | 1 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | GRI 403-9 |
總可記錄傷害率 | 0.44 | 0.41 | 0.46 | 0.68 | 0.19 | GRI 403-2/ |
以橙色標示的 2022 年數據已經由羅兵咸永道會計師事務所獨立驗證。往年數據的驗證範圍載於過去的可持續發展報告。
複製連結連結已複製
下載數據(excel)2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
遊說、權益代表或類似活動 | 0 | 0 | 0 | 0 | 不適用 | |
地方、地區或國家政治活動、組織或候選人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 不適用 | |
同業公會或免稅團體(如智庫)1 | 8.69 | 14.12 | 8.90 | 8.04 | 不適用 | |
其他(例如進行投票或公眾表決的有關開支) | 0 | 0 | 0 | 0 | 不適用 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
違反《紀律守則》而呈上審核及風險委員會的個案(宗數) | 10 | 18 | 25 | 31 | 20 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
因貪污被定罪而呈上審核及風險委員會的個案 (宗數) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | GRI 205-3/ |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
按地區劃分的供應商(數目)1 | 6,127 | 5,659 | 5,777 | 6,362 | 5,721 | GRI 2-6/ |
澳洲 | 1,894 | 1,942 | 2,216 | 2,215 | 1,986 | |
中國內地 | 1,257 | 1,216 | 1,142 | 1,166 | 1,011 | |
香港 | 1,058 | 1,025 | 1,013 | 1,000 | 950 | |
印度 | 1,667 | 1,197 | 1,134 | 1,704 | 1,476 | |
其他(亞太區) | 64 | 67 | 70 | 77 | 84 | |
歐洲 | 105 | 112 | 121 | 118 | 129 | |
美洲 | 88 | 98 | 78 | 77 | 78 | |
世界其他地區 | 1 | 2 | 3 | 5 | 7 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
---|---|---|---|---|---|---|
按地區劃分向供應商支付的金額 | 54,794 | 43,997 | 36,544 | 36,746 | 39,183 | GRI 204-1 |
澳洲 | 12,727 | 10,617 | 8,526 | 8,356 | 9,410 | |
中國內地 | 19,937 | 17,226 | 15,577 | 11,603 | 10,339 | |
香港 | 9,233 | 8,296 | 8,501 | 8,888 | 8,917 | |
印度 | 4,343 | 2,977 | 1,999 | 3,104 | 4,597 | |
其他(亞太區) | 5,821 | 3016 | 960 | 3,093 | 4,363 | |
歐洲 | 1,854 | 1630 | 753 | 1,234 | 1,170 | |
美洲 | 878 | 232 | 221 | 458 | 380 | |
世界其他地區 | 1 | 3 | 5 | 10 | 7 |
以橙色標示的 2022 年數據已經由羅兵咸永道會計師事務所獨立驗證。往年數據的驗證範圍載於過去的可持續發展報告。
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下載數據(excel)2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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已推⾏的社區項⽬(數⽬) | 481 | 443 | 468 | 663 | 695 | GRI 415-1 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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按主題劃分的社區項⽬開⽀(%)1 | ||||||
教育及發展 | 5 | 62 | 11 | 18 | 19 | |
社群福祉 | 30 | 352 | 28 | 9 | 22 | |
環境 | 61 | 562 | 57 | 68 | 50 | |
文化藝術 | 2 | 1 | 2 | 2 | 3 | |
社區聯繫 | 2 | 2 | 2 | 3 | 6 | |
按地區劃分的社區項⽬開⽀(%)1 | ||||||
香港 | 94 | 902 | 84 | 81 | 77 | |
中國內地 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | |
澳洲 | 2 | 2 | 5 | 10 | 14 | |
印度 | 3 | 72 | 9 | 8 | 8 | |
東南亞及台灣 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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作慈善及其他⽤途的捐贈 | 10.02 | 15.09 | 27.00 | 20.98 | 18.31 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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中電義⼯及家屬的義⼯服務時數 | 19,329 | 16,541 | 10,973 | 20,015 | 23,661 | |
技術為主(%)2,3 | 12.2 | 0.4 | 0.8 | 0.5 | 2.4 | |
非技術為主(%)2,4 | 87.8 | 99.6 | 99.2 | 99.5 | 97.6 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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受惠對象(數⽬) | ||||||
直接受惠⼈⼠總數 | 1,305,000+ | 1,580,000+ | 918,000+ | 615,000+ | 730,000+ | |
受惠機構總數1 | 280 | 232 | 263 | 401 | 434 | |
按主題劃分的受惠對象(%)2 | ||||||
教育及發展 | 15.9 | 13.0 | 26.5 | 63.1 | 68.6 | |
社群福祉 | 72.1 | 63.0 | 65.0 | 20.3 | 20.3 | |
環境 | 9.9 | 23.9 | 8.3 | 16.1 | 10.4 | |
文化藝術 | 2.1 | 0.1 | 0.2 | 0.5 | 0.7 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | GRI/ | |
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員工 | ||||||
員工身上錄得的集體輻射劑量 | 719.8 | 641.7 | 676.2 | 960.0 | 753.0 | |
與核有關的廢物 | ||||||
乏燃料(公噸) | 75.4 | 33.1 | 37.7 | 75.2 | 37.6 | |
低至中度放射性固體核廢物(立方米) | 58.8 | 26.0 | 71.0 | 89.4 | 79.0 |