良好的企業管治及風險管理是企業可持續發展的基石,亦奠下長遠成功的基礎。集團繼續努力在日常營運中貫徹良好企業管治實務,落實中電《價值觀架構》。
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中電透過穩健的企業管治架構,促進和保障股東及其他持份者的利益。中電致力維持嚴謹的企業管治架構,以保持集團的公信力及聲譽。
GRI參考:2-9、2-12、2-15、2-23、2-24
中電的企業管治架構包括 《中電企業管治守則》、企業管治架構及一套全面的流程、系統、政策及指引 。
下載《中電企業管治守則》於2023 年初,中電更新了《中電企業管治守則》以反映香港聯合交易所有限公司(聯交所)證券上市規則(上市規則)附錄C1《企業管治守則》的新規定。中電守則不僅符合聯交所制定的《企業管治守則》中的規定,更額外參考中電自身的標準及經驗,精益求精。
董事會是中電的最高管治機構,有責任以盡責、重效益的態度處理及監管中電集團的事務。董事會授權五個 董事委員會履行其部分職責,而涉及最多可持續發展事宜的兩個委員會分別是可持續發展委員會和審核及風險委員會。
進一步了解本報告內的可持續發展管治在年報中的中電企業管治報告詳細披露了本公司的管治表現。以下是2023年的摘要:
人力資源及薪酬福利委員會報告 載有中電的薪酬政策,包括釐定行政人員薪酬時考慮的非財務指標。
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GRI參考:2-9、2-12、2-13、2-14、2-23
中電擁有一個強健的管治架構,確保所面對的可持續發展議題均能納入公司議程及業務策略之中。中電董事會全盤負責中電的可持續發展匯報及表現。可持續發展管治已被納入集團的企業管治架構之中,涵蓋從董事
委員會到管理層層面的各個集團職能部門和業務單位。
董事會轄下的兩個委員會,即可持續發展委員會和審核及風險委員會,在可持續發展管理方面各自發揮獨立而互補的作用。兩個委員會由可持續發展執行委員會提供支援,並由集團可持續發展部進行協調。
為確保委員會保持不偏不倚的觀點及掌握可持續發展事宜的最新情況,委員會先後聽取一位具領導地位的外聘專家就淨零路線所作的簡報,以及管理層就第28屆聯合國氣候變化大會(COP28)的反思和主要結果所作的簡報。
2024年1月,委員會的職權範圍作出修訂,以反映委員會重視與時並進,以及其作為非執行董事委員會,須對管理層的可持續發展工作履行監督責任。委員會支持對職權範圍作出主要修訂,包括更新委員會成員資格、擴大委員會的職責、更新中電集團層面的可持續發展相關框架,以及增加委員會的開會次數。經擴大後,委員會的職權範圍包括:
委員會目前由一位獨立董事當主席領導,並必須由至少五名非執行董事組成,其中至少有三名為獨立非執行董事。委員會的開會次數從每年至少兩次增至每年三次。
下載可持續發展委員會的職權範圍2023年 | 2024年 | ||||
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2月 | 6月 | 11月 | 1月 | 2月 | |
氣候變化相關事宜 | |||||
其他可持續發展事宜—風險、機遇及其他新議題 | |||||
可持續發展匯報/指數表現 | |||||
可持續發展管治 | |||||
健康、安全、保安和環境 | |||||
社區關懷、慈善和環境事務上的夥伴合作關係及舉措 |
委員會將繼續關注與集團相關、較長遠及新興的可持續發展議題,尤其是氣候變化。委員會深知集團的持份者日益關注氣候變化事宜。
閱覽2023年報內可持續發展委員會報告全文中電在策略和營運層面進行風險管理,以配合集團長遠可持續發展下的增長目標與當前業務的營運需求。
審核及風險委員會亦負責確保《可持續發展報告》中ESG數據的鑒證程序適當。除了透過健全的內部監控制度外,委員會亦會根據合適的會計準則和匯報常規來鑒證及確保指標和報告的準確性,從而保持獨立監督。中電的獨立核數師亦負責鑒證關鍵的ESG數據,並透過審核及風險委員會將其調查結果和觀察所得提呈高層管理人員和董事會。
閱覽2023年報內審核及風險委員會報告全文首席執行官為可持續發展執行委員會主席,他作為行政人員代表負責處理與經濟、環境及社會有關的事宜。可持續發展執行委員會在2016年成立,由集團高層管理團隊擔任成員:
可持續發展執行委員會負責督導集團的可持續發展策略,並審批有關工作目標。首席執行官和財務總裁也對ESG數據的鑒證負有管理責任,並共同簽署與鑒證程序相關的陳述書。
2023年,可持續發展執行委員會共召開六次會議,並作為執行團隊的平台,啟動或制定策略性可持續發展項目,聽取當前項目的最新進展,並就新出現的問題進行策略性討論。
2023年所討論的主要措施概述如下:
該部門負責管理集團的氣候變化策略,包括匯報和檢討中電《氣候願景2050》和《國際財務報告準則標準》的執行進度、持續監督營運所在市場的碳市場發展和集團參與這些市場的情況,以及監察持份者期望的轉變並評估有關轉變對公司的影響。
該部門積極將可持續發展理念融入現有的營運實務中,並為中電業務策略的發展和規劃流程提供意見。該部門監察可持續發展事宜、向可持續發展委員會及可持續發展執行委員會匯報有關新的風險和機遇的最新情況,同時領導企業可持續發展匯報工作以及識別營運表現的改進空間。
該部門致力提升ESG數據匯報及表現管理方面的能力,並進行跨機構、跨行業及跨國的經驗交流。該部門亦支持及舉辦與可持續發展相關的活動,並與各界持份者緊密合作。例如,召開可持續發展論壇,協助集團各職能部門和各地區的業務單位定期召開會議,以促進可持續發展方面的見解及經驗分享。