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主席及首席執行官的話

「2023年,作為疫情後的第一年,全球在諸多經濟和地緣政治不確定因素下逐步復甦。在此環境下,我們緊記在新冠疫情期間累積的經驗,包括重視建立抗逆力,同時未雨綢繆,作好轉危為機的準備,把握機遇創造意義深遠的正面影響。」

主席米高嘉道理爵士及首席執行官蔣東強

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中電現正處於迎來變革的世代。踏入2024年,我們將繼續堅定履行使命,有序轉型以邁向淨零未來,確保能維持穩定和可靠的能源供應。我們亦繼續致力培養一支面向未來的團隊,竭力提供先進能源方案以滿足客戶不斷轉變的需求,並為營運所在地的社群帶來正面轉變。

邁向淨零目標

減碳是中電當前的首要任務,而《氣候願景2050》作為在本世紀中實現溫室氣體淨零排放的藍圖,繼續為我們的策略奠定基礎。我們在2023年展開了檢討工作,確保《氣候願景2050》與時並進,並在面對外圍風險和不確定因素時,仍然切合業務發展所需。

我們在審視營運環境的同時,決定訂立更進取的2030年溫室氣體排放強度目標,以更貼近控制全球氣溫升幅在攝氏1.5度內的國際氣候目標。這足見我們致力加快由現在至2030年的轉型步伐。我們亦會維持先前訂下的目標和承諾,包括在2040年之前逐步淘汰燃煤發電。我們的策略貫徹第28屆聯合國氣候變化大會(COP28)的逐步淘汰化石燃料宣言。

2023年,我們進一步降低溫室氣體排放強度,並繼續擴大可再生能源組合。我們預計到2030年,中電集團的資產組合將包含約60%的零碳發電和儲能,再視乎市場環境和監管發展,將燃煤發電的佔比降至約20%。這將為中電帶來舉足輕重的轉變。

EnergyAustralia公布其首份氣候轉型行動計劃(CTAP),包括與業務夥伴合作,積極擴展其可再生能源組合,務求於2023年底前能承諾或營運發電容量達3,000兆瓦的可再生能源。在印度,Apraava Energy目標減低其範疇一及範疇二溫室氣體排放強度,該目標亦已獲得科學基礎目標倡議組織(SBTi)的認證,符合將全球氣溫升幅控制在不超過工業化前水平攝氏1.5度的目標。

根據COP28的最新發展,我們亦了解到核電對符合攝氏1.5度之路線的目標有著不可或缺的角色。展望未來,我們將繼續與香港政府合作,探討向香港電網輸入更多核能和可再生能源的機會。

把握增長機遇

面對能源行業的轉型變革,我們銳意創新,並採用先進技術來滿足客戶及社會各界不斷轉變的能源需求。在香港,我們很高興香港政府批准了中電的五年發展計劃,有助中電恪守滿足香港能源需求的承諾,支持城市長遠發展,是一個重要里程碑。根據該計劃,我們致力進行一系列投資項目,促進經濟增長,支持持續減碳,以及鞏固香港成為一個具韌力的現代化智慧城市。

我們亦加大力度向香港和粵港澳大灣區(大灣區)的客戶提供一系列「能源服務一體化」方案。中電在企業合作方面取得了重要的里程碑,與瑞安新天地簽訂了一項戰略合作框架協議。中電將按照為期十年的購電協議,由揚州公道太陽能光伏電站,向瑞安的商辦綜合建築南京國際金融中心供應可再生能源電力。此份中長期協議是中電在內地簽署的首份同類協議。

確保供電穩定

作為推動社群和經濟發展的重要引擎,中電致力確保穩定而可靠的能源供應。在香港,我們作出多項策略性投資,先後提升龍鼓灘發電廠的發電容量及建造香港首個海上液化天然氣接收站,獲得具價格競爭力的天然氣供應,以配合我們淘汰燃煤發電的步伐。

澳洲方面,350兆瓦Wooreen電池儲能系統項目已於2023年獲得維多利亞州政府批准發展。該系統將會在雅洛恩電廠退役前,提供額外的可再生能源,以助穩定當地的能源供應。

由於全球暖化導致極端天氣事件更趨頻繁和嚴重,中電繼續聚焦於提升發電和輸電網絡的可靠性和抗逆力。我們亦把握更新《氣候願景2050》的契機,檢視氣候抗逆力。我們評估和適應氣候相關實體風險的工作,亦已由集團層面下達至個別資產。

培育面向未來的團隊

營商環境不斷改變,我們必須提升及重新培訓員工的技能,為迎接變革作好準備。我們亦須確保擁有強大的人才梯隊來滿足需求。我們投入龐大資源,支持員工的專業發展,吸引學生和青年人投身電力工程行業,以配合全面的人才發展方針。我們已制定長遠策略,致力在員工之間建立濃厚的歸屬感,提倡合作互信的精神,以及發掘他們的領導才能,推進集團的業務發展。

回顧2023年,中電積極求進,堅定履行為社會創造正面影響的承諾,讓集團深感自豪。展望未來,減碳是集團業務的首要目標。在能源轉型的旅程上須果敢行事。縱使前路挑戰重重,但我們仍會迎難而上,抓緊新出現的機遇。我們將繼續努力不懈,以新修訂的《氣候願景2050》作為指引,塑造一個兼具可持續能源和社群繁榮發展的美好未來。

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主席
米高嘉道理爵士

Chiang Tung Keung_C

首席執行官
蔣東強

香港,2024年2月26日

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