管治

中電深知其減少環境影響的重要角色。集團的健康、安全及環境（HSE）政策列明其愛護環境原則，中電必須：

• 保護環境，包括防止污染，並將環境事件的風險降至最低；
• 致力有效運用資源，包括水和能源，並把排放和浪費減至最少；及
• 通過保護瀕危動植物和促進生態保育，將業務對生物多樣性的影響減至最低。

中電的環境責任之一是保育生物多樣性。中電深明全球生物多樣性日益損失，故此一直以「生物多樣性零淨損失」為目標。集團積極多管齊下履行承諾，保護營運所在地的棲息地質素及特定生態系統的生物多樣性。

此方針確保自然，連同其他可持續發展議題一併被納入集團政策綱領。作為整體可持續發展管理的一部分，由董事會成員組成的可持續發展委員會（SusCom）負責監察自然相關的影響、風險和機遇，亦附帶評估中電的健康、安全、保安和環境（HSSE）框架是否充足及具有成效的職能，並由可持續發展執行委員會（SEC）和中電集團HSSE執行委員會輔助其職務。

SusCom及SEC肩負監察集團管理可持續發展事宜的主要職責，包括自然相關主題。有關其角色和職責，以及2023年討論的關鍵自然相關議程的詳情，請參閱「可持續發展管治」章節。

在董事會的監察下，中電集團首席執行官須向SusCom匯報HSE政策管理的表現和管治，以及最終問責，同時授權集團首席營運官負責中電各類業務的HSE管治與鑒證事宜的日常決策。同樣由集團首席執行官擔任主席的中電集團HSSE執行委員會，委任高級行政人員審視及評估中電在健康、安全、保安和環境的整體管治、策略、表現與鑒證工作。2023年，HSSE執行委員會開會審議並確認了與自然相關的議程，包括集團在考慮自然依賴性和促成影響的因素後修訂的中期和長期環境目標。

集團HSE部門環境團隊負責就環境議題和影響提供專家建議，確保及時匯報，並協調集團HSE改善策略中環境範疇的落實。該團隊亦負責制訂適當的營運環境標準、推動持續改善，並推廣積極互動溝通的文化。在執行過程中，團隊與各業務單位緊密合作，確保相關環境標準和政策被妥善採納，以及在中電集團內能貫徹執行改善策略。團隊與不同業務單位協調，持續完善ISO 14001環境管理系統，採取高於合規要求的規定，並優化現行用於整個價值鏈的採購和招標規範的環境評估標準。

中電亦成立了由集團HSE部門環境團隊領導，及由相關職能和區域團隊輔助的多個工作小組，管理與環境和自然相關的舉措。工作小組的工作包括檢視自然相關框架、進行第一階段的集團層面TNFD自然評估、制訂和實施循環經濟策略和計劃，以及制訂中期和長期環境目標。

SASB參考：IF-EU-140a.2；GRI參考：2-27、201-1、306-3 (2016)

中電透過行之有效的流程，確保了解與新投資項目有關的排放及其他自然相關法規，以及有關領域現行法規的更新和新立法例的進度。鑑於符合新的法例和法規需要過渡期，在合適情況下，中電會以公開透明的方式與監管機構合作，為符合新規定而制訂及進行必要的營運實務及投資。

中電密切檢視排放及其他自然相關監管規定的發展。以下概述於2023年新訂及／或經修訂，並已經或可能對中電的業務單位產生重大影響的法規。

2023年，所有五宗排放及其他自然相關的違規個案均由EnergyAustralia錄得：

• 兩宗個案涉及短期一氧化碳（CO）牌照超標。其中一宗超標個案在Jeeralang電廠於柴油燃燒過程中進行低負載運行煙囪排放測試期間發生，而另一宗則在Newport電廠完成為夏季準備就緒的停機檢查工作後的重新調試運行期間發生。這兩宗事件都已通報當地政府，監管當局並未採取進一步行動。
• 另一宗違規個案涉及雅洛恩電廠的控塵問題。EnergyAustralia其後回應當地環保局的要求，更新其控塵的風險管理和監控計劃（RMMP）。在評估經更新的RMMP後，環保局認為EnergyAustralia已經採取適當的緩解措施，因此該個案已經結案，並沒有採取進一步行動。

• 第四宗違規個案涉及Tallawarra電廠灰渣壩地區的未經授權植被清理活動。EnergyAustralia已立即與當地環保局溝通，解釋原因並致歉，亦重申其良好的環保往績，以及對生物多樣性和社區聯繫的堅定。環保局並無就此採取任何行動。
• 最後一宗違規個案涉及Mount Piper電廠貯灰庫中經鹽水處理的煤灰和鹽超出允許的放置高度上限。EnergyAustralia已就此制訂緩解措施，重新放置超出高度上限的物料，並透過培訓和安裝視覺標記提高合規意識。該事件已通報當地環保局，當局並無採取進一步行動。