全球環境、科技、法規及社會變革的加速，進一步彰顯了企業韌性的重要性。中電深諳穩健且負責任管理的供應鏈所帶來的策略價值。持續加強韌性建設，助力中電預測、應對及抵禦運營干擾，確保營運可靠並促進持續價值創造。
將可持續風險評估納入採購流程，以監控供應鏈風險。
推行試點計劃，評估中華電力選定重點策略供應商的可持續發展表現及管理系統。
中電持續擴展及多元化其供應商基礎，並與現有重點策略供應商建立更緊密的合作關係。除了營運及供應鏈相關事項外，中電亦定期透過風險監控程序辨識及評估可持續發展風險，使其能有效管理供應鏈上的環境、社會及管治主題，包括勞工實務、人權、現代奴隸、童工、騷擾、安全、環保、管治及貪污等。
為強化供應鏈的可持續發展，中電制定了三年的可持續採購路線圖，並獲得可持續發展執行委員會的批准。2025年，是該路線圖的第二年，中電試行了結合供應商可持續發展風險評估與可持續性審查的階層式盡職調
查方法，將環境、社會及管治原則納入核心採購流程。中華電力展開一項試點計劃，針對選定重點策略供應商進行可持續發展績效及管理系統的評估。中華電力於2025年11月的亞太卓越採購峰會上，獲頒綠色供應鏈獎，以表彰其對可持續採購的承諾，彰顯中華電力與其夥伴在推動供應鏈的整體可持續發展上的協同努力。
展望未來，中電正制定後續評估策略，旨在促進核心可持續發展領域之持續改進。此項針對供應商的深度參與協助彌補已識別的缺口，並推動持續改進，最終促進更具韌性且負責任的供應鏈管理。
