在中電健全的管治架構下,高級管理層致力以有效方式管理與自然相關的影響、風險及機遇。集團清晰界定相關的角色和職責,並建立了完善的知情決策機制,確保相關領域的問責性和透明度。這使中電能主動識別、評估和管理生物多樣性保育、循環經濟和環境影響方面的風險與機遇。
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中電致力保育自然資源及促進生物多樣性,認同其有責任減低其營運活動對環境所造成的影響。中電對環境的責任載於集團的健康、安全及環境(HSE)政策,該政策適用於所有人,包括員工、承辦商及管理層。且已獲集團首席執行官批准,並由董事會層面的可持續發展委員會(SusCom)檢討其適切性及成效。集團健康、安全、環境及品質(HSEQ)部門負責統籌並與中電擁有營運控制權的業務單位相協調,以落實集團HSE 政策。根據該政策,中電必須:
作為自然相關策略的一部分,並鑒於全球生物多樣性持續流失的趨勢,中電致力在其現有營運資產及新投資項目中推動生物多樣性保育。集團在其營運所在的不同地區採取多項舉措,以維護棲息地質素及保育特定生態系統的生物多樣性。
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可持續發展原則已融入中電的業務策略及企業管治,涵蓋了自然相關事宜的監督與管治,以及對環境保護的承諾。
作為集團整體可持續發展管理的關鍵組成部分,董事會層面的可持續發展委員會(SusCom)負責監督並就中電自然相關策略的管理提供意見。該委員會亦在中電集團健康、安全及保安與環境(HSSE)執行委員會的支持下,負責檢討及評估中電健康、安全及環境(HSE)管治架構及HSE管理系統的充足性與成效。
其有關職責及責任,以及 2025 年所討論的主要自然相關議題詳情,請參閱「可持續發展管治」章節。
在董事會的監督下,中電集團首席執行官須就向 SusCom 匯報HSE管理的管治和表現並負有最終責任,而集團首席營運官則獲授權負責中電各類業務的 HSE 管治與保證事宜的日常決策。同樣由首席執行官擔任主席的中電集團HSSE 執行委員會,委任高級行政人員檢討及評估中電在健康、安全、保安和環境方面的管治架構、策略、表現與保證工作。2025 年,該執行委員會審視了集團的環境管治方針及其整體表現,並取得集團層面首階段、涵蓋其營運控制資產的自然相關風險評估結果,並就新投資項目中生物多樣性相關的初步範圍及承諾提出反饋。
集團已於選定的資產展開涵蓋環境相關範疇的內部HSE保證審核,以確保合乎相關健康、安全及環境指令和標準的規定。審核報告已提交予首席營運官及相關業務單位的高級管理人員審批。
該部門亦負責於集團的HSE管理系統下,制訂適切的環境政策、指令及標準,以推動持續改善。在推行上述目標的過程中,該部門與各業務單位緊密合作,確保相關環境政策、指令及標準被妥善應用,並將改進策略有效地融入及落實於中電各業務營運中。此外,集團規定其擁有營運控制權的資產實行ISO 14001 環境管理系統,持續完善其環境管理,同時優化整個採購價值鏈的現有環境評估框架。有關中電的綠色採購活動的詳情,詳情請參閱「供應鏈可持續發展管理」章節。
中電還成立了多個跨職能工作小組,管理自然與環境相關的舉措,包括檢討和優化自然與環境相關框架、開展集團層面首階段的自然相關評估、制訂和實施循環經濟策略和計劃,以及制訂中長期環境目標。
中電已建立相關流程,以確保能充分理解其新投資項目及現有資產所適用的排放及其他自然相關法律及法規,及掌握現行法規的更新和新立法例的進度。倘若遵守新實施的法律法規需要過渡期,中電將在適當情況下以公開透明的方式與監管機構合作,同時完善其業務實務,並作出所需投資,以符合新的合規要求。
中電密切監察排放及其他自然相關監管要求的發展。於 2025 年新訂及/或經修訂,並已或可能對中電的業務單位產生重大影響的法律法規,概述如下。
香港 |
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台灣地區 |
|
2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
引致罰款或遭起訴的環保違規(宗數)1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
環保超標及其他違規(宗數)1 | 6 | 5 | 5 | 6 | 5 |
2025 年,EnergyAustralia 錄得六宗排放及其他自然相關違規個案,均沒有遭起訴或引致罰款:
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